Как бизнес превращает идеи в деньги: итоги встречи об интеллектуальной собственности
Предприниматели, представители креативных индустрий, юристы и эксперты встретились в Москве, чтобы обсудить, как превратить идеи, бренды и креативные разработки в источник дохода, минуя зону риска.
14-15 марта в Москве на площадке Artplay (Малый выставочный зал) в рамках выставки APT Inn состоялась практическая встреча, посвящённая одному из самых недооцененных активов современного бизнеса — интеллектуальной собственности.
Модератором встречи выступила Анна Горчакова — председатель Совета по креативной экономике Делового центра стран СНГ. В числе ключевых спикеров также были Геннадий Ткачёв — директор по маркетингу сети семейных ресторанов RIBAMBELLE и Елена Баршай — руководитель практики интеллектуальной собственности «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес оказался в новой реальности: интеллектуальная собственность перестала быть «дополнительной опцией» и превратилась в один из ключевых факторов устойчивости и роста. Однако, как неоднократно отмечалось в ходе встречи, многие предприниматели до сих пор сталкиваются с системной проблемой отсутствия понимания, как регистрировать и защищать свои нематериальные активы, что , вполне логично, приводит к штрафам, судебным спорам и потере прибыли. А между тем, государство уже разработало эффективные инструменты защиты, и даже незначительное заимствование может обернуться серьезными финансовыми последствиями. Именно поэтому, в современных реалиях важно вовремя перестроится и осознать: интеллектуальная собственность — это не юридическая формальность, а реальный инструмент капитализации бизнеса.
Кроме того, в рамках встречи особое внимание было уделено роли креативной экономики как драйвера международного сотрудничества и развития бизнеса в странах СНГ: совет по креативной экономике формирует системный подход к развитию отрасли, объединяя экспертов и бизнес-лидеров для поиска новых точек роста и масштабирования. Среди ключевых направлений — мода, дизайн, искусственный интеллект, образование и цифровые медиа — охват. подтверждающий, креатив сегодня — не отрасль, а фундамент новой экономики.
Одним из прикладных блоков мероприятия стал разбор кейсов из ресторанного и event-бизнеса. Среди ключевых инсайтов — клиент покупает не продукт, не вещь, не что-то материальное, а опыт и эмоцию, мир бренда. Именно эти нематериальные элементы — сценарии, визуальный язык, формат — формируют ту самую интеллектуальную ценность, которую невозможно скопировать.
Также эксперты мероприятия пришли к выводу, что ключевое преимущество на рынке — возможность масштабирования и повторных продаж — получает тот бизнес, который умеет:
- упаковывать креатив в систему,
- стандартизировать формат,
- защищать свои решения.
Принимая во внимание, что многие компании на практике используют чужие образы и персонажей, копируют визуальные решения, не регистрируют собственные разработки, невозможно было обойти тему рисков стороной. Такое поведение на рынке создает «серую зону», в которой бизнес фактически зарабатывает на чужих активах и несет юридические риски, ведь даже использование короткой фразы может привести к многомиллионным компенсациям, что уже наталкивает на мысль: экономия на интеллектуальной собственности — одна из самых дорогих ошибок бизнеса.
Эксперты предложили четкую модель монетизации:
- Создание собственного уникального продукта;
- Формирование бренда и доверия;
- Премиальное позиционирование;
- Масштабирование через стандартизацию.
В этом контексте интеллектуальная собственность становится полноценным активом, который можно и лицензировать, и продавать, и использовать во франшизе, и учитывать при оценке компании.
Таким образом, вывод, к которому эксперты пришли единогласно — бизнесу необходимо пересмотреть отношение к креативу и учесть, что в современных реалиях выигрывают те, кто системно работает с интеллектуальными активами, умеет их защищать и превращает идеи в масштабируемые продукты.
Интеллектуальная собственность — это уже не про защиту. Это про рост, капитализацию и конкурентное преимущество.
Автор: Елизавета Крупинова

